ნებისმიერი კომპანიის მდგრადი ზრდისა და კეთილდღეობის საიდუმლო, რომელიც სპეციალიზირებულია კონკრეტული პროდუქტის წარმოებაში, ყოველთვის იყო ორგანიზაციის კომპეტენტურად შემოწმებული წარმოების გრაფიკი. თავის დამახასიათებელ აღწერილობაში ის წარმოადგენს კომპანიის სახეს, შეიძლება ითქვას, იძლევა მის პერსონალურ მონაცემებს. ეს არის ადრე დადებული კონტრაქტების ჩამონათვალი, რომლებიც ეხება მიწოდების მიღებას, რესურსების მიწოდებას და გაყიდვების არხებს. ეს მონაცემები შეიცავს ინფორმაციას არტეფაქტების სპექტრის შესახებ, ინფორმაციას შენახვის პირობებისა და ბაზრის სეგმენტის შესახებ. გარდა ამისა, ორგანიზაციის წარმოების კონტროლის პროგრამა თვალყურს ადევნებს კომპანიის მომგებიანობას და ხარჯებს ბაზარზე კომპანიის პოზიციის ანალიზით და მომავალი საანგარიშო პერიოდის პროგნოზით. სწორედ ამ მახასიათებლების საფუძველზე, მომსახურების მიმწოდებელი კომპანიები ან მომავალი პარტნიორი კომპანიები განიხილავენ მწარმოებელს პრიზმაში, რომელიც წარმოადგენს თქვენი ორგანიზაციის საწარმოო პროგრამის ინდიკატორებს.
წარმოების პროცესების ფართო ავტომატიზაციის თანამედროვე ეპოქაში, საწარმოს წარმატების მაჩვენებლები და ზრდის გარანტია ნებისმიერი დონის და მასშტაბის საბაზრო ურთიერთობებში მონაწილეობის პირდაპირ დამოკიდებულია სამუშაო ძალის რესურსების ოპტიმიზაციის ხარისხზე. კიბერნეტიკის დარგის ზოგიერთმა ექსპერტმა უკვე დაარქვა ბოლო წლების ყველა სიახლე მეოთხე ინდუსტრიული რევოლუციის ეპოქას დაუსწრებლად, ხოლო ბერლინის ჟურნალმა GB Media & Events სპეციალური ტერმინიც კი შემოიღო - ინდუსტრია 4.0. ინდუსტრიული რევოლუციის ახალი ტალღის ყველა ტექნოლოგიის ლომის წილი დაკავშირებულია სრულად ან ნაწილობრივ ავტომატიზირებული საწარმოო ხაზების დანერგვასთან ერთად ადამიანური შრომის გაუქმებასთან ერთად ინტელექტუალური პრობლემების ეფექტურად გადაჭრისთვის საჭირო შრომითი რესურსების შემდგომი განაწილებისთვის. ორგანიზაციის წარმოების გრაფიკი ასევე არანაირად არ უნდა ჩამორჩებოდეს ამ ტენდენციას და კომპანიის ზრდისა და გაფართოების გასაგრძელებლად აუცილებელია ბიზნესის ოპტიმიზაციის დონის ამაღლება საწარმოო პროცესებში ავტომატური გადაწყვეტილებების დანერგვით. . უნივერსალური საბუღალტრო სისტემა არის ამ ტიპის წამყვანი წარმომადგენელი ბაზარზე ორგანიზაციის საწარმოო პროგრამის ინდიკატორების ოპტიმიზაციისა და გაუმჯობესების მიმართულებით.
ორგანიზაციის წარმოების კონტროლის პროგრამის შინაარსი ყოველთვის დამოკიდებულია კომპანიის სპეციფიკურ მახასიათებლებზე, როგორიცაა წარმოებული პროდუქციის ბუნება, წარმოების სექტორი, გაყიდვების ბაზრის ტიპი და ა.შ. მაგრამ შესაძლებელია ცალკეული, ყველაზე მნიშვნელოვანი ამოცანების გამოყოფა. , რომელსაც USU ადვილად უმკლავდება.
ორგანიზაციის წარმოების გრაფიკის მომზადებისა და შენარჩუნების ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაბიჯი ყოველთვის წარმოების გეგმა იყო. სწორად დაწერილი და ეფექტურად განხორციელებული ბიზნეს გეგმის ინდიკატორი ყოველთვის არის ორგანიზაციის მომგებიანობის ზრდა, ასევე კანონმდებლობით დადგენილ სტანდარტებთან შესაბამისობა. უფრო მეტიც, ვერც ერთი ბიზნესი ვერ წავა წინ სწორი პროდუქტის გაუმჯობესების გეგმის გარეშე. ხარისხის მაჩვენებლების გაუმჯობესების, ინოვაციების და ახალი საწარმოო ტექნოლოგიების დანერგვის გარეშე ხდება სტაგნაცია და მომგებიანობის დაკარგვა. ამ პროცესების ავტომატიზაცია, ისევე როგორც ფინანსური რესურსების აღრიცხვა, მხოლოდ უნივერსალური საბუღალტრო სისტემის ორგანიზაციის წარმოების კონტროლის პროგრამის ვრცელი მახასიათებლების ნაწილია.
ქართული
Русский