კომპანიის საწარმოო პროგრამა არის პროგრამა, რომელსაც კომპანია ადგენს სამუშაო გეგმის სახით უახლოეს პერიოდში, თავისი პროდუქციის მიწოდების შესახებ არსებული კონტრაქტებისა და მათ შესაბამისი წარმოების მოცულობის გათვალისწინებით. , ანუ ეს არის პროდუქციის წარმოებისა და მარკეტინგის კუმულაციური გეგმა. დამტკიცებული საწარმოო განრიგის მიხედვით, კომპანია იღებს ვალდებულებას გამოუშვას მკაცრად განსაზღვრული ასორტიმენტის პროდუქცია თითოეულ პროდუქტზე მოცემული რაოდენობით.
საწარმოო პროგრამაში ასორტიმენტის სტრუქტურას აქვს ბუნებრივი და ღირებული გამოხატულება, ხოლო საწარმოო პროგრამა შედგება სამი განყოფილებისგან, ისევე როგორც უნივერსალური სააღრიცხვო სისტემის პროგრამული უზრუნველყოფის მენიუ, რომელიც შექმნილია საწარმოს წარმოების საქმიანობის ავტომატიზაციისთვის. წარმოების განრიგში სამი განყოფილება: ნატურალური წარმოების გეგმა (ასორტიმენტში წარმოდგენილი თითოეული ნივთის ფიზიკური რაოდენობა), წარმოების ფულადი გეგმა (ასორტიმენტში წარმოდგენილი თითოეული ნივთის ღირებულება) და პროდუქტების მიწოდების გრაფიკი მომხმარებლებისთვის. USS პროგრამული უზრუნველყოფის სამი განყოფილებაა დირექტორიები, ფორმები და მოხსენებები, სამივეს აქვს საკუთარი ამოცანები წარმოების გრაფიკის ორგანიზებაში, მათ შორის კომპანიაში წარმოების პროცესების მართვაში.
წარმოების პროცესები არა მხოლოდ უნდა იყოს რეგულირებული, კომპანიის სპეციფიკისა და ინდუსტრიის მოთხოვნების შესაბამისად, როგორც ცნობების განყოფილებაში, ისინი უნდა იყოს ჩაწერილი, დოკუმენტირებული იმ ორგანიზაციისთვის, რომელზეც პასუხისმგებელია მოდულების განყოფილება და უნდა ჰქონდეს მიზნობრივი მენეჯმენტი. , მისი ეფექტურობა განისაზღვრება ანგარიშების განყოფილებაში. მენეჯმენტი გაგებულია, როგორც პირდაპირი ზემოქმედება წარმოების პროცესებზე, ამ პროცესებში მონაწილე ობიექტებზე და სუბიექტებზე ფინანსური შედეგის ფორმირებისთვის.
საწარმოში წარმოების პროცესის მართვის ორგანიზაცია შედგება საწარმოს კონკურენტუნარიანობის ამაღლებისგან, წარმოების პროცესების გაუმჯობესებასა და წარმოების გრაფიკის დანერგვაში. საწარმოო პროცესების ზოგადი მენეჯმენტი იყოფა მენეჯმენტის რამდენიმე ტიპად, მათ შორის მწარმოებელი კომპანიის ლოგისტიკური სისტემის მართვა. ამ ტიპის მენეჯმენტი გულისხმობს მატერიალური და საინფორმაციო პროცესების ისეთ ორგანიზაციას, რაც მინიმუმამდე ამცირებს წარმოების შენარჩუნების ხარჯებს.
საწარმოში პროცესის მართვის ორგანიზაციული პროგრამა საშუალებას გაძლევთ მინიმუმამდე დაიყვანოთ პროცესების ორგანიზების ხარჯები, დაამყაროთ კონტროლი მათზე და ხარჯებზე, რომლის გარეშეც შეუძლებელია მათი განხორციელება და, შედეგად, თავად საწარმოო პროგრამის განხორციელება. უპირველეს ყოვლისა, უნდა აღინიშნოს, რომ USU პროგრამა განასხვავებს პერსონალის ხელმისაწვდომობას უნარებისა და გამოცდილების გარეშე, რაც მნიშვნელოვანია საწარმოში საინფორმაციო პროცესების ორგანიზებისთვის, რადგან წარმოებაზე გადაწყვეტილების ეფექტურობა ხშირად დამოკიდებულია იმაზე. შეყვანის მონაცემების ეფექტურობა. ძვირი ჯდება პროგრამის გამოყენება, რომელშიც მხოლოდ მომზადებული სპეციალისტები მუშაობენ, ხოლო პირველადი მონაცემების შეყვანა და მიმდინარე გაზომვების ჩაწერა, როგორც წესი, ევალება მუშაკებს ქვედა წარმოების დონეზე, როგორც წესი, რომლებსაც არ აქვთ სათანადო მომზადება.
კომპანიაში პროცესის მართვის ორგანიზების პროგრამას აქვს მოსახერხებელი ნავიგაცია და მარტივი მენიუ, რომელიც ნაჩვენებია ზემოთ, მისი მრავალ მომხმარებლის ინტერფეისი საშუალებას გაძლევთ ჩაწეროთ პროცესი ერთდროულად ნებისმიერი რაოდენობის მუშაკისთვის, რომლებიც ადვილად უმკლავდებიან თავიანთ დავალებებს ჩამოთვლილი უპირატესობების წყალობით. საწარმოში პროცესის კონტროლის ორგანიზაციული პროგრამის ინსტალაციას ახორციელებენ USU-ის თანამშრომლები ინტერნეტის და დისტანციური მუშაობის სხვა შესაძლებლობების გამოყენებით, რაც გამორიცხავს ტერიტორიულ ფაქტორს პროგრამის არჩევისას. ბიზნესის მართვის ორგანიზაციის პროგრამის ჩამოყალიბების შემდეგ, დაგეგმილია მოკლე გაცნობითი კურსის ორგანიზება იმ თანამშრომლებისთვის, რომლებსაც ექნებათ პროგრამაში მუშაობის უფლება. როგორც წესი, სტუდენტების რაოდენობა კომპანიის მიერ შეძენილი ლიცენზიების რაოდენობის ტოლია.
ბიზნესის მენეჯმენტის ორგანიზება ავტომატიზაციის პროგრამაში ითვალისწინებს საქმიანობის ანალიზს მის ყველა პუნქტში, რის საფუძველზეც მენეჯმენტი ხდება ეფექტური და ხარისხობრივად განსხვავებული, თუ გავითვალისწინებთ ტრადიციულ მენეჯმენტთან შედარებას. ავტომატურად გენერირებული ანგარიშები, შეჯამებები და შეფასებები ანგარიშების განყოფილებაში საშუალებას გაძლევთ სწორად შეაფასოთ წარმოების შედეგები, დროულად განსაზღვროთ ფაქტორები, რომლებიც უარყოფითად მოქმედებს წარმოების შედეგებზე და მიიღოთ სტრატეგიულად მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილებები მომავალი ზრდის შესახებ.
პროგრამა ითვალისწინებს მომხმარებლის უფლებების გამიჯვნას, რათა შეზღუდოს მათი წვდომა სერვისის ინფორმაციის მთელ მოცულობაზე, ხაზს უსვამს მხოლოდ იმ ნაწილს, რომლის გარეშეც შეუძლებელია მუშაობა. ამისათვის თანამშრომლებს ეძლევათ ინდივიდუალური შესვლა და პაროლები, მონაცემები ინახება შესვლიდან, ასე რომ თქვენ ყოველთვის შეგიძლიათ შეაფასოთ მომხმარებლის მუშაობის ხარისხი.
ქართული
Русский