Производственный график – это руководство к действию на определенный период времени для всей компании, он основывается на договорных обязательствах, согласно графику работ, приложенному к каждому договору. График производства указывает на будущие объемы производства и дает подробную линейку продукции, планируемой к выпуску. Производственный график необходим для эффективного планирования производства и связанной с ним деятельности.
Для того чтобы показатели выполнения производственного плана соответствовали фактическим или хотя бы не были ниже ранее запланированного производственного плана, необходимо автоматизировать контроль выполнения графика и достигать плановых показателей. индикаторы. Контроль качества показателей производственной программы и ее выполнения организован в программном обеспечении универсальной системы учета и необходим для фактических показателей выполнения производственных процессов, в соответствии с обязательствами, принятыми производственной программой.
Автоматически формируемый отчет о выполнении производственных программ дает возможность проанализировать фактическое выполнение и оценить состоятельность полученных показателей. Для этого в конфигурации ПО на основе показателей производительности производственной программы есть специальный раздел Отчет, где составляются внутренние отчеты компании, в том числе упомянутые выше.
Прогнозная производственная программа предполагает более высокие показатели эффективности, чем зафиксированные в договорных обязательствах, поскольку договорами предусмотрен фиксированный и гарантированный объем производства, и в этот же период могут поступать новые заказы на продукцию предприятия, которая в настоящее время не создается. из графика производства.
Например, производственный график автосервиса состоит из нескольких пунктов производственной деятельности, в том числе будущего объема выполнения договоров хозяйственного обслуживания (читай - регулярного), то есть это средний объем работ по требованиям третьего лица - клиент. Детали, показатели которых должны оцениваться за прошлые периоды и объем реализации в целом, должны быть добавлены к поставкам и продажам запчастей как наша ремонтная деятельность, только со сторонними обращениями для дополнительной реализации. Производственный график компании – это общий объем производственного графика, представленный компаниями, входящими в состав этой компании.
Текущие показатели эффективности являются показателем качества выполнения производственного графика, и для определения этих показателей и качества выполнения программа автоматизации фиксирует их в автоматизированной системе при приеме работ и приеме заказов вне договоров. Ищете метрики? Откройте раздел отчетов, где вы увидите не только показатели выполнения производственного графика, но и показатели самих производственных процессов, показатели работы с клиентами, показатели финансовой устойчивости компании, показатели эффективности персонала.
Помимо раздела счетов, в ПО УСУ входят еще два – это справочники, где необходимо установить правила рабочих процессов и порядок учета, и формы, в которых необходимо фиксировать текущую хозяйственную деятельность. Для проведения автоматических расчетов по всем операциям необходимо по каждой из них рассчитать по правилам ее выполнения, указанным в нормативно-отраслевой справочной системе, которая регулярно обновляется, соответственно, все представленные в ней показатели. по-прежнему актуален. Содержит расчетные формулы, используемые в промышленности.
Нужно рассчитать сдельную ставку для вашего персонала? Программное обеспечение делает эту работу по умолчанию, учитывая объем проделанной работы, но только то, что в нем хранится. Это заставляет персонал регулярно записывать свою деятельность, что повышает мотивацию и производительность. Если предприятию нужна информация об эффективности работы персонала, программа рассчитает рейтинг сотрудников, где, помимо количества работы и затраченного времени, будет разница между объемом работы, запланированным на начало периода и фактически выполненные работы. Он будет указан в конце.
Если необходима информация о спросе на готовую продукцию, производственная организация будет получать регулярный отчет о популярности каждого продукта в заданный период. Если необходима информация о спросе на запасы, автоматически создается учет, в том числе неликвидных и некачественных материалов, которые необходимо быстро утилизировать, т.к. необходимо поддерживать оборот активов, являющихся производственными запасами. Если вам нужно увидеть, на что тратится больше всего, будет представлена красочная диаграмма с наглядной демонстрацией того, как каждый финансовый элемент способствует общей стоимости.