Программа оптимизации производства гарантирует, что вы будете работать наилучшим образом с имеющимися производственными мощностями, трудовыми ресурсами, запасами сырья и материалов, производственными условиями и требованиями к готовой продукции. Производственный график – это выполнение производственного плана, реализация готовой продукции за годовой период при текущем состоянии производства. Производственная программа разбивается на кварталы, месяцы, внутри структурного подразделения работа по ее реализации может быть разбита на более короткие периоды.
В его основе лежит задача максимально удовлетворить потребности покупателей при покупке качественных товаров, производимых компанией, по минимальной цене. Это означает, что оптимизация производственной программы предприятия должна обеспечивать планомерное сокращение непроизводственных затрат, к которым относятся простои, отходы, транспортные расходы, движение складских запасов и, следовательно, само перепроизводство и избыточное количество оперативного труда. . Для достижения настоящей оптимизации программы необходимо учитывать непрерывность процесса и уровень требований клиентов.
Есть две возможности оптимизации: производственный план должен приносить наилучший результат, делая предприятие потенциально прибыльным, или заданный объем производства при наименьших затратах. Программа оптимизации производства имеет большое значение в производственно-хозяйственной деятельности компании и постоянно контролируется ее руководством.
Методы оптимизации производственного графика различаются по типам, поэтому их выбор производится исходя из целей и этапов разработки и/или корректировки производственного графика. Во-первых, компания должна определить продуктовую структуру и объем производства каждого своего наименования. Затем проводится анализ различных вариантов этой структуры по спросу на продукцию, при этом интенсивность труда оценивается по производительности действующего производства, квалификации рабочего персонала. Может быть принято решение о внедрении нового производственного оборудования, и соответственно изменятся потребности предприятия в сырье, расходных материалах, персонале и объемах транспортных услуг.
Для формирования производственного графика, выбора метода оптимизации предприятие должно принять решение об автоматизации, ведь именно этот вариант позволит максимально грамотно справиться с производственным заданием, найти оптимальное соотношение. Номенклатура и идентификация затрат или непроизводственных затрат. При установке программного обеспечения универсальной системы учета для промышленных предприятий, которое удаленно устанавливается на клиентские компьютеры самими сотрудниками УрГУ, производственный график будет составляться с учетом объективных показателей и реальных, что уже позволит ему быть эффективным и реалистичным.
Следует помнить, что только продукты УСУ в предлагаемом ценовом диапазоне имеют функцию формирования статистических и аналитических отчетов, которые публикуются регулярно по истечении отчетного периода, продолжительность которого определяется компанией. Это мощный информационный инструмент для менеджеров, поскольку он позволяет принимать не только правильные стратегические решения, но и весьма дальновидные решения, как при принятии производственной программы, так и при ее оптимизации.
Конфигурация программного обеспечения оптимизации производственного графика обеспечивает компании полное согласование всех результатов работы: производственных ресурсов, производительности труда персонала, ассортимента продукции и количества полного ассортимента, требований клиентов к каждому продукту, прибыли каждой единицы продукции и т.д. Помимо этих систематизированных и структурированных данных, компания получит оперативный контроль за движением денежных средств, что позволит оперативно выявлять нецелесообразность расходов, отслеживать динамику изменения элементов затрат во времени, сравнивать плановые затраты. с фактическими затратами, понесенными в каждом периоде.
Аналогичным образом будет налажен учет запасов сырья, автоматический учет запасов автоматически аннулирует объем сырья, переданного в производство. Все движения запасов документируются конфигурацией программного обеспечения для оптимизации через собственные счета-фактуры, которые постоянно хранятся в системе учета.
Для эффективного учета запасов в конфигурации ПО оптимизации была сформирована база данных сырья, материалов, готовой продукции - спецификация, где каждое наименование имеет свои отличительные признаки, такие как штрих-код, заводской элемент. д., его количество указывается раскладкой по всем складам, отделам. Отчет, соответствующий конфигурации программного обеспечения для оптимизации, показывает отклонение между запланированным количеством сырья и фактически потребленным количеством, определяет его причины и, таким образом, указывает на источник затрат.