წარმოების დაგეგმვა

• USU პროგრამული უზრუნველყოფის საშუალებით შეგიძლიათ წარმატებით დაგეგმოთ მწარმოებელი კომპანიის საქმიანობა;
• გეგმები შეიძლება შენარჩუნდეს საქმიანობის სხვადასხვა კომპონენტზე;
• თქვენ შეგიძლიათ დაყოთ პროცესები ეტაპებად და თვალყური ადევნოთ მათ შესრულებას;
• SU-ის მეშვეობით შეგიძლიათ მართოთ მარაგი, აკონტროლოთ ნედლეულისა და ნახევარფაბრიკატების შესყიდვის ფასები;
• პროგრამული უზრუნველყოფის გამოყენება შესაძლებელია საქმიანობის ფინანსური ნაწილის დეტალური აღრიცხვისთვის;
• ჩვენ ვავითარებთ შეკვეთის მორგებულ შესაძლებლობებს;
• პროგრამის მეშვეობით შესაძლებელია მიმდინარე და სტრატეგიული გეგმების განხორციელება;
• თქვენ შეგიძლიათ დანიშნოთ პასუხისმგებელი პირები სხვადასხვა დავალების შესასრულებლად;
• პროგრამული უზრუნველყოფის საშუალებით შეგიძლიათ აკონტროლოთ მოცემული ამოცანების ვადები;
• პროგრამა შექმნილია საწყობთან მუშაობისთვის;
• პროგრამის შესაძლებლობები შეიძლება გაფართოვდეს;
• სისტემა მარტივი გამოსაყენებელია ფილიალებისა და განყოფილებების მართვისთვის;
• ჩვენ გთავაზობთ პროცესების მართვას ღრუბლის საშუალებით;
• ჩვენთან შეგიძლიათ შეუკვეთოთ ბუღალტრული აღრიცხვის სხვადასხვა განვითარება;
• SU – საიმედო ავტომატიზაცია თანამედროვე შესაძლებლობებით თქვენი ბიზნესისთვის.

როგორ დავგეგმოთ წარმოება?

როგორ დავგეგმოთ წარმოება? ეს პროცესი მოითხოვს ფრთხილად მიდგომას. ამ გზით მიიღწევა საოპერაციო ეფექტურობა, რესურსებისა და ხარჯების ოპტიმიზაცია. თანამედროვე პირობებში ეს პროცესი საუკეთესოდ ხორციელდება სპეციალური პროგრამული უზრუნველყოფის საშუალებით.

სახელმძღვანელო ჩანაწერები და გეგმები მხოლოდ შენიშვნებია ქაღალდზე, მაგრამ ციფრული მიდგომა უფრო მეტს იძლევა. მაგალითად, ავტომატური მოვლის წყალობით, შეგიძლიათ დიდი რაოდენობით ინფორმაციის კონცენტრირება ერთ ადგილზე, შეგიძლიათ პროცესების მონიტორინგი, შედეგების თვალყურის დევნება, შუალედური შედეგების კონტროლი და ასევე სიღრმისეული ანალიზის ჩატარება ანალიტიკური ინსტრუმენტების გამოყენებით.

წარმოების დაგეგმვა

ჩვენ ვთავაზობთ წარმოების დაგეგმვას USU პროგრამის გამოყენებით, რათა მიაღწიოთ წარმატებას თქვენს გზაზე. მოდით უფრო დეტალურად განვიხილოთ, თუ როგორ შეიძლება განხორციელდეს პროცესები. თავიდანვე აუცილებელია დაგეგმვის მიზნებისა და ამოცანების განსაზღვრა. მაგალითად, თქვენ უნდა მიაღწიოთ ხარჯების შემცირებას, უბრალოდ დაგეგმოთ საწარმოო საქმიანობის ეტაპები და ა.შ.

საწარმოს წარმოების დაგეგმვა

საწარმოში წარმოების დაგეგმვა დაკავშირებულია მომავლის მოთხოვნის პროგნოზირებასთან. ამისათვის თქვენ უნდა აწარმოოთ ბიზნესი პროგრამის მეშვეობით გარკვეული პერიოდის განმავლობაში, ის ასახავს მონაცემებს საანგარიშო პერიოდებისთვის. გარდა ამისა, აუცილებელია ყურადღება მიაქციოთ ბაზრის ანალიზს და მომხმარებელთა მოთხოვნილებას, შემდეგ შეიძლება გაკეთდეს სწორი პროგნოზი.

წარმოების დაგეგმვა გულისხმობს წარმოების გეგმის ფორმირებას. სტრუქტურის შექმნისას მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული წარმოების პროცესების ტიპი. ისინი შეიძლება იყოს: სერიული, მასობრივი, ერთჯერადი. ამის მიხედვით დაგეგმილია წარმოების მოცულობა, წარმოების გრაფიკი და რესურსების განაწილება. ეს ყველაფერი შეიძლება განხორციელდეს USU პროგრამული უზრუნველყოფის გამოყენებით.

დაგეგმვა წარმოებაში

შემდგომ ეტაპზე წარმოებაში დაგეგმვა გულისხმობს რესურსებთან მუშაობას. აქ კეთდება გათვლები მასალების, შრომისა და აღჭურვილობის საჭიროებაზე. არსებითად, ბიუჯეტირება ხორციელდება თითოეული ეტაპისთვის. ამ მიზნით, მაგალითად, ERP ფუნქციები გამოიყენება რესურსების ინტეგრირებული მართვისთვის.

ორგანიზაცია და წარმოების დაგეგმვა

წარმოების ორგანიზაცია და დაგეგმვა მოიცავს შესყიდვებთან მუშაობას. პროდუქციის უწყვეტი წარმოებისთვის მნიშვნელოვანია მასალების და კომპონენტების დროული მიწოდების ორგანიზება. სისტემის მეშვეობით შეგიძლიათ მოაწყოთ მუშაობა მომწოდებლებთან: თვალყური ადევნოთ შესყიდვის ფასებს, შეადაროთ ისინი და შეარჩიოთ ყველაზე მომგებიანი ნივთები. მარაგის კონტროლი ასევე მნიშვნელოვანია დეფიციტის ან გადაჭარბების თავიდან ასაცილებლად. პროგრამული უზრუნველყოფა საშუალებას გაძლევთ შეინახოთ მარაგის ჩანაწერები და აკონტროლოთ გადაჭარბებული მარაგი.

ორგანიზაცია და წარმოების დაგეგმვა - პრობლემის გადაჭრა

ორგანიზაცია და წარმოების დაგეგმვა - პრობლემის გადაჭრა დაკავშირებულია პერსონალის მართვასთან. ამ ეტაპზე მნიშვნელოვანია განისაზღვროს რამდენი თანამშრომელი არის საჭირო საწარმოო ამოცანების შესასრულებლად, მათი კვალიფიკაციისა და უნარების შესასრულებლად. საჭიროების შემთხვევაში აუცილებელია თანამშრომლების ტრენინგი და განაწილება. ეს ასევე მნიშვნელოვანია.

წარმოების დაგეგმვა და გაგზავნა

წარმოების დაგეგმვა და დისპეტჩერიზაცია დაკავშირებულია საკონტროლო ფუნქციებთან და პროცესის დასაბუთებულ კორექტირებასთან. გეგმის განხორციელების პროცესში აუცილებელია ძირითადი ინდიკატორების თვალყურის დევნება: პროდუქტიულობა, რესურსების გამოყენება, პროდუქტის ხარისხი და სხვა. საჭიროების შემთხვევაში, კორექტირება უნდა მოხდეს გეგმებში.

წარმოების დაგეგმვა და მართვა

დაგეგმვა და წარმოების მენეჯმენტი მოიცავს შედეგების ანალიზს. ეს ხდება წარმოების ციკლის დასრულების შემდეგ. მნიშვნელოვანია იმის შეფასება, მიღწეულია თუ არა გეგმის მიზნები. ანალიზის ჩატარება საშუალებას გაძლევთ ამოიცნოთ პრობლემები და გააუმჯობესოთ პროცესი მომავალში. მაგალითად, არ არის გამორიცხული, რომ ზოგიერთი ინდიკატორი დიდად იყო შეფასებული ან გადაჭარბებული, ბიუჯეტის გადაჭარბება და ა.შ. ყველა ეს ნიუანსი უნდა გავიგოთ.

წარმოების მართვა - დაგეგმვა და დისპეტჩერიზაცია

წარმოების მენეჯმენტი - დაგეგმვა და დისპეტჩერიზაცია საუკეთესოდ შეიძლება განხორციელდეს USU-დან ERP - სპეციალიზებული გადაწყვეტა საწარმოო პროცესების გეგმებისთვის. პლატფორმა მნიშვნელოვნად გაამარტივებს და ავტომატიზირებს სხვადასხვა პროცესს თითოეულ ეტაპზე.

წარმოების განრიგი

როგორც ხედავთ, USU-ს წარმოების დამგეგმავმა შეიძლება დიდი სარგებელი მოუტანოს თქვენს ბიზნესს, მაგრამ გარდა ამისა, ჩვენ გვაქვს მრავალი სხვა ვარიანტი თქვენთვის ხელმისაწვდომი. გეპატიჟებით პრეზენტაციის მოთხოვნის წარდგენას ახლავე, სრულიად უფასოდ. თქვენ ასევე შეგიძლიათ ჩამოტვირთოთ და გამოიყენოთ საცდელი ვერსია.